以改革之手鋪平發(fā)展之路
以改革之手鋪平發(fā)展之路
——解讀公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王振剛的企業(yè)發(fā)展觀
2014年是天成藥業(yè)“八年發(fā)展愿景”明確“定方向”的關(guān)鍵之年，要實(shí)現(xiàn)“八年發(fā)展愿景”的宏偉目標(biāo)，天成人必須繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，戮力前行。今年，我們將在精細(xì)化管理、新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造升級(jí)、銷售模式創(chuàng)新等方面要有大的作為，并實(shí)現(xiàn)新的突破，贏取更大的成績(jī)。我們將以精細(xì)化管理為前提，以新產(chǎn)品研發(fā)為支撐，以技術(shù)改造升級(jí)為抓手，以市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新為切入點(diǎn)，以人才培養(yǎng)引進(jìn)相結(jié)合，有重點(diǎn)、分步驟地全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
公司要明確未來的發(fā)展方向，必須形成五大“抓手”：
一、要以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)管理精細(xì)化。精細(xì)化管理是制藥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，是突破市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。這就要求我們落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職。一次性就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理。同時(shí)，嚴(yán)抓日產(chǎn)日耗，扎扎實(shí)實(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，在節(jié)能降耗的前提下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。
二、要以開拓創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步加大新產(chǎn)品研發(fā)工作力度。目前，公司積極主動(dòng)地謀求以脂質(zhì)體抗癌、心腦血管、腫瘤、免疫調(diào)節(jié)等代謝類疾病用藥為開發(fā)的方向，發(fā)展多劑型并存，大力發(fā)展無菌水針劑及無菌滴眼液。正在進(jìn)行開發(fā)研制的新藥品種8個(gè)，仿制藥20多個(gè)。與河北某高等院校進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)合作，專家定期來公司進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)。開發(fā)部各人員明確分工，分類負(fù)責(zé)開發(fā)新藥，年終對(duì)工作優(yōu)異者進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，派送資金達(dá)數(shù)十萬(wàn)元。
三、要以增產(chǎn)提效為重點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)。去年公司已經(jīng)完成了全部劑型的新版GMP認(rèn)證工作，我們要繼續(xù)加快設(shè)備、工藝、技術(shù)、操作方法、材料的更新速度，改善產(chǎn)品質(zhì)量，為節(jié)能降耗、增產(chǎn)增效提供技術(shù)支撐。同時(shí)，我們秉持著全員參與的原則，集思廣益，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，號(hào)召全體員工參與到企業(yè)的技術(shù)改造當(dāng)中來。
四、要以市場(chǎng)拓展為主導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)營(yíng)銷模式化。我們要繼續(xù)深入研究和利用柔性盈利模式，以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，制定詳細(xì)的產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)與管理整合營(yíng)銷渠道，科學(xué)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷模式及手段，創(chuàng)新多元化的方式與方法，引進(jìn)更多的銷售精英，為企業(yè)的發(fā)展注入不竭的動(dòng)力之源。
五、要以培養(yǎng)與引進(jìn)吸收相結(jié)合，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。今年，公司實(shí)施“百名人才進(jìn)企業(yè)”行動(dòng)，正在如火如荼地進(jìn)行之中，我們秉著內(nèi)部培養(yǎng)與引進(jìn)吸收人才的原則，建立了有激勵(lì)、有活力的績(jī)效工資制，提高大學(xué)生員工的學(xué)歷工資水平。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，搭建人才平臺(tái)，秉著“公開、公正、公平”的原則，以業(yè)績(jī)識(shí)人、用人。
真抓實(shí)干出成績(jī)，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)的嚴(yán)峻性，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，突出重點(diǎn)工作，集中精力、精益求精地為全年工作目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)而奮斗。我們要秉承著“勤誠(chéng)立業(yè)，精新致遠(yuǎn)”的企業(yè)核心文化理念，以百折不撓的十足干勁凝聚共識(shí)，推進(jìn)我們的各項(xiàng)事業(yè)順利進(jìn)行，希望大家群策群力，發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，為企業(yè)的“定方向”戰(zhàn)略涂上濃墨重彩的一筆！
